En el ambiente laborar, hay muchas acciones y actitudes que pueden llegar a hacerte sentir retado, enfrentado, cuando invitas a colegas a una reunión de trabajo y uno de ellos llega tarde viendo la reunión con poca importancia, cuando alguien dice algo o comunica un desagrado cuando opinas algo, o si opina de manera inadecuada sobre una intervención tuya .

En situaciones como estas y muchas mas, es difícil saber si en ese momento uno debe responder al supuesto mensaje de ataque o de reto, es fácil sentirse tentado a responder de inmediato.

En estas situaciones debes intentar el La Regla de los 3

La primera vez que alguien hace algo que te hace sentir muy incomodo o retado, toma nota de la actitud y de lo que te hizo sentir mal, anótalo y déjalo ahí y continúa con lo que te habías propuesto.

La segunda vez que se presente esta misma manifestación u otra similar con la misma persona, debes reconocer entonces que la primera vez no fue un hecho aislado, sino que esto obedece a un patrón de comportamiento que debes comprender.

La tercera vez es el momento de hablar, hazle ver a la persona que haz notado el comportamiento tres veces y que deseas aclararlo con el, pregúntale lo que le incomoda y resuelve con mucha profesionalidad.

Esta técnica te hará lucir muy profesional en el tratamiento de tus relaciones profesionales, te permitirá actuar solo en aquellas situaciones que valen la pena discutir y que no son casuales o causadas por una apreciación equivocada de tu parte y algo circunstancial de la contraparte.

Suerte!.

Maya-19

En la infinidad de herramientas para la búsqueda de soluciones a problemáticas de negocios  se encuentra el diagrama de afinidad.

El diagrama de afinidad, un método para clasificar las soluciones provenientes de las famosas lluvias de ideas utilizadas a menudo en las oficinas, es a mi gusto una fuente para el desarrollo de diagramas causa y efecto, que nos ayudan a clarificar las variables que inciden directamente en una problemática.

Aquí les dejo una presentación sobre este temas, espero pueda serles útil en su día a día laboral.

Hola amigos, este es un tema donde bob nada como pez en el agua, pero me he tomado la confianza de publicar este articulo porque me parecio interesante aunque suene un poco repetitivo con los que he leido antes, pero hay les va para darle un refrescada a lo que hemos aprendido.  Lamore.

“El mercadeo es esencial en negocios exitosos. Su habilidad para presentar su negocio al mercado determinará el nivel de su éxito o fracaso..

El elemento clave de un plan de mercadeo es conocer sus clientes, gustos y expectativas. Al identificar estos factores, puede desarrollar una estrategia de mercadeo que le permitirá atraer clientes y satisfacer sus necesidades

Identifique sus clientes por su edad, sexo, ingresos, nivel educacional y residencia. Al principio, concéntrese sólo en los clientes que tienen mayor probabilidad de comprar su producto o su servicio.

Finalmente para poder dar a conocer un negocio, es necesario una estrategia publicitaria que promocione el sitio por internet mas los medios de comunicación tradicionales.

Un Mini Plan de Mercadeo -  Un plan de mercadeo es una herramienta esencial para todo negocio. Desarrollar uno te ayudará a pensar en lo que hace a tu negocio único y cómo puedes hacer llegar el mensaje a la audiencia que deseas por medio de una variedad de canales.

Comercialización -  El marketing es una herramienta de apoyo hacia las acciones de venta de la empresa, que se basa en el trabajo sobre el producto, el mercado, el precio, la publicidad y promoción, colocación estratégica en los puntos de venta y distribución.

Canales de Distribución -  El canal de distribución constituye un grupo de intermediarios que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.
Canales de productos de consumo se dividen en cinco tipos que se consideran los más usuales:

Mercadeo y Ventas -   Comunicar y vender su producto es importante pero primero tienes que tener el concepto de marketing claro. Los consejeros dicen que es importante elaborar un plan de marketing que nos dé la pauta de qué acciones tomar todos los dias. Nos permite comunicar y vender nuestro producto, pero para poder elaborarlo primero tenemos que saber qué es el marketing”.

Por lamore:
tomado de: elmozote.net

El marketing basado en listas o bases de datos solía identificarse únicamente con el marketing por correo ordinario. Pero las listas comienzan a ser más identificadas con el email marketing que con cualquier otro tipo de marketing directo. Así lo revela el último estudio de la Asociación de Marketing Directo, Postal and E-mail List Report.

La DMA es una asociación de marketing nacida en 1.917 en EEUU que tiene en la actualidad más de 3.600 miembros de 47 países e incluye a la mayoría de las empresas de Fortune 100 (las 100 más grandes de los EEUU).

El estudio ha sido realizado a través de encuestas online a compañías que utilizan frecuentemente alguna estrategia de marketing directo.

El estudio afirma que, ahora más que nunca hay evidencia de que el email marketing es una amenaza para el correo directo y tradicional.

De 2005 a 2006, el 73% de las compañías incrementó su volumen de emails. Según el estudio publicado en DMNews, existen menos compañías, como Krasis, especializadas a servicios y tecnología para envíos electrónicos, que dedicadas a listas para envíos tradicionales.

Las empresas que van a trabajar por primera vez con marketing por e-mail deben buscar siempre la ayuda de empresas especializadas que le brinden una atenciñón personal, puesto que, a las dificultades inherentes a la labor de marketing tradicional, se le añaden cuestiones como el desconocimiento del medio (con particularidades muy diferentes a lo habitual), barreras tecnológicas, el spam, y otros muchos retos.

Fuente : krasis.info

www.elmozote.net.

A menudo, sobre todo en tiempos de crisis oímos de pymes que van a la quiebra pero también vemos otras que van prosperando, pero que sabemos se enfrentan a duras pruebas en esto tiempos, aquí les dejamos  una clave y tres consejos para que los tomen en cuenta:

LA CLAVE : La velocidad y la Acción

La velocidad es una fuerza que rige todo, y los negocios no estan exentos de ellas, las operaciones diarias con calidad y a la velocidad necesarian marcan muchos de los exitos sobre todo en tiempos difíciles, la Velocidad puede ser sinonimo de ahorro de recursos humanos y maquinas.

La velocidad y la Acción son armas poderosas para competir.

La velocidad puede hacerte perder oportunidades y dejarte resagado en el mercado, la velocidad con que tu empresa desaprende y aprende, la velocidad con que creas nuevos productos o mejoras en calidad el modelo de negocios de tu empresa.

LOS TRES CONSEJOS.

1.    Agilidad. Las pequeñas empresas tienen una gran ventaja en un mundo que cambia rápidamente: se adaptan rápidamente. Sin capas de burocracia ralentizándolos, las pequeñas empresas pueden actuar con rapidez a circunstancias cambiantes, revisa tus procesos, las formas de hacer las cosa, metales velocidad.

2.    Realización de pruebas rápidas y refinación. Medios de comunicación social y herramientas de marketing (Twitter, Facebook,blogs. Etc) en línea permiten que incluso la más pequeña de las empresas puedan hacer pruebas en tiempo real del mercado. También puedes ingeniártelas para hacer  participar a los clientes y construir una comunidad alrededor de su negocio.

3.    Planes: La planificación es importante, los planes no tanto, Los planes a menudo son obsoletos al salir de la impresora, será mejor tener una buena estrategia, con el cuidado de no sucumbir en la parálisis del análisis, sondear su alrededor y actuar en consecuencia,

Flujos de cajas bien definidos, estrategias para fondearse, moverse de costos fijos a variables y mucha comunicación con su gente.

Revise su estrategia, y piense en sus tácticas para mientras la economia esta hacia la baja.

Bob

Inspirado en la traducción de :  How Small Businesses Win Big in Tough Economies