El tiempo es el factor de justificación de todos nosotros para cumplir con nuestras actividades del día a día, es común escuchar a los ejecutivos decir que no tienen tiempo de atender actividades que al escucharlas parecen tan simples como contestar un correo o darnos una cita.

Un amigo me decía que el que cree que ya no le alcanza el tiempo esta acabado pues el día solo tiene 24 horas y no existe ninguna posibilidad de alargarlas a 25.

Pero lo que si podemos hacer es ordenarnos mejor para que el día nos sea productivo, así que aquí les dejamos algunas claves para tal efecto.

1.    Tenga una lista de tareas a realizar durante el dia.
Tener una idea clara de sus objetivos diarios le ayudara a ordenarse en sus propositos y lograrlos.

2.    Priorice las tareas y asigneles el tiempo requerido
Es importante que sepa distinguir y distribuir la importancia de cada tarea durante el dia, y que controle el tiempo que invierte en ellas, esto le ayudara a evitar las distracciones.

3.    Trate de finalizar cada tarea que inicie, no deje pendientes.
Haga una lista de chequeo antes de emprender la tarea para asegurarse de que la hará sin dejar cabos sueltos y si en caso dejara, los tiene controlados.

4.    Sea realista en el plan de cada dia.

5.    Planifique al final del dia, las actividades del dia siguiente.

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Hoy la economía está obligando a muchas empresas a adoptar una mirada a lo que hacen. Algunos tendrán que reinventarse a sí mismos para sobrevivir en estos tiempos difíciles. He aquí tres consejos para encontrar la interioridad de su empresa y desarrollar un plan de recuperación:

1.    Encontrar el propósito de su empresa. No se centre demasiado en las hojas de cálculo y los datos. Trate de averiguar lo que su empresa representa. La mayoría de las empresas grandes y adaptables tienen un propósito que es mayor al de sus productos.

2.    No necesariamente su problema este en su modelo de negocios, muchas empresas luchan por modernizar este, pero si la necesidad que usted suple sigue ahí presente, a lo mejor usted sólo necesita reenfocar su esfuerzo y su compromiso a su modelo, no reinventarla.

3.    Centrarse en el crecimiento de calidad. Las empresas que son impulsadas sólo por el crecimiento raramente sobreviven a la baja. El crecimiento debe ser impulsado por la calidad, no cantidad.

Fuente : harvardbusiness.org